Skip to content

1. ВВЕДЕНИЕ

Данная методика может применяться как для предварительного отбора наиболее перспективных вариантов осуществления проекта, так и для предварительного определения осуществимости проекта. Если полученное экспертным путем значение выше установленного предела, проект признается осуществимым. Если проект достоин дальнейшего рассмотрения, определяют состав сведений, которые потребуются для его разработки, включая: Ходатайство Декларация о намерениях Замысел инвестора реализуется в форме Декларации о намерениях,а также задания исходных данных на разработку предпроектных обоснований инвестиций. Указанные документы подготавливаются, помимо заказчика инвестора , консультантами в области управления проектами, а также экспертами по специальным вопросам. Одновременно подготавливается ходатайство о предварительном согласовании места размещения объекта. Этап, помимо инвестора заказчика , подготавливается проектным институтом по договору , заинтересованными юридическими и физическими лицами определяются заказчиком , а также специалистами из консалтинговой фирмы.

Понятия, основные этапы создания и реализации инновационного проекта

Для разных проектов детальность проработки по разным пунктам должна быть различна. Исследование благоприятных условий Как показывает изучение практики реализации предынвестиционной фазы, определение благоприятных условий для инвестирования является отправной точкой при реализации проекта. В странах с развитой рыночной экономикой проводятся значительные исследования в этом направлении государственными организациями.

Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта Основными причинами появления (источниками идей) проектов являются.

Этот этап выполняется заказчиком инвестором. Необходимо особо подчеркнуть, что степень прединвестиционных исследований и проработок может варьироваться в зависимости от требований инвестора, возможностей финансирования и времени, отведенного на их проведение. Принято выделять три уровня прединвестиционных исследований: Различие между фазами и уровнями инвестиционных исследований условно.

Поэтапная подготовка окончательного решения необходима только для крупных проектов, где большая часть инвестиции направляется на строительство новых предприятий или на организацию нового производства. Сроки прединвестиционной фазы во многих случаях не могут быть определены достаточно точно, поскольку на этом этапе могут рассматриваться различные организационные принципы осуществления проекта. Возможна также подготовка нескольких технико-экономических обоснований по реализации одной и той же идеи, различаемых продолжительностью выполнения комплекса мероприятий и соответственно стоимостью, риском и доходностью проекта.

При этом за счет рассмотрения нескольких альтернативных вариантов проектов и выбора лучшего из них по определенному критерию могут быть снижены расходы на реализацию проекта.

Глава 13. Цели инвестиционного проекта и источники его финансирования

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т. Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т. Методология оценки инвестиционного проекта.

Этот документ должен содержать ответы на такие вопросы:

Формирование. инвестиционного. замысла. (идеи). проекта. Основными причинами появления (источниками идей) проектов являются.

Главная Случайная Формирование инвестиционного замысла идеи проекта. Предыдущая 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Следующая Задачи оценки и выбора инвестиционных решений проектов характеризуются: В связи с принципиальной невозможностью строгого теоретического описания выбора инвестиционных проектов в практических расчетах опираются на определенную систему набор постулатов допущений, гипотез. Эта система является достаточно условной может быть шире или уже и как бы задает рамки обоснования практических решений, одновременно снимая многочисленные сложные и неформализуемые проблемы.

Выбор наилучшего варианта инвестиционного решения или проекта предполагает сравнение ряда альтернатив. В оптимизационном подходе их число не может быть меньше двух.

Основы инвестиционной деятельности организации

Инвестиционный проект, его структура и жизненный цикл Реализация целей инвестирования предполагает формирование совокупности изолированных или взаимосвязанных инвестиционных проектов. Систему взаимосвязанных инвестиционных проектов, имеющих общие цели, единые источники финансирования и органы управления, называют инвестиционной программой. Инвестиционный проект представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, предполагающий определенные вложения капитала в течение ограниченного времени с целью получения доходов в будущем.

Цели инвестиционного проекта и источники его финансирования . оценка инвестиционного предложения, в котором обосновывается идея проекта, органами управления; .. проверку первоначального замысла проекта;.

Экономические подходы при реализации инвестиционных программ и проектов модернизации и реконструкции объектов ЖКХ с привлечением заемного капитала страница 2 из 3 траницы: В этой связи, Росстрой последовательно проводит линию на привлечение максимального числа частных компаний-инвесторов. Стратегия развития предприятия — как финансовой, так и производственной — предполагает постоянное увеличение экономического потенциала предприятия.

Темпы производственного и экономического развития предприятий находятся в прямо зависимости от эффективности инвестиционной деятельности. Основными итоговыми показателями масштабов и эффективности всей производственно-хозяйственной деятельности предприятий и организаций, в том числе инвестиционной, являются суммы полученного дохода и прибыли. Прибыль является и основным источником инвестиций за счет собственных средств. Однако, учитывая, что деятельность ЖКХ страны приносит убыток так в году они составляли в размере 82,3 млрд.

Тема 2. Общая характеристика предынвестиционных исследований

Инвестиционная деятельность предприятия включает следующие составные части: Инвестиционная стратегия - это выбор пути развития предприятия на длительную перспективу при имеющихся собственных источниках финансирования и возможности получения заемных средств, а так же прогнозирования проекта и рентабельности совокупных активов.

Стратегический план предполагает уточнение инвестиционной стратегии с перечнем инвестиционных проектов и планом долгосрочного финансирования инвестиций. Инвестиционный проект может быть представлен в виде технико-экономического обоснования или бизнес-плана. В последнее время происходит приспособление формы и содержания технико-экономического обоснования под реально существующие в обществе условия перехода к рынку, что придает технико-экономическому обоснованию все больше характер бизнес-плана.

Формирование инвестиционного замысла проекта, Разработка инфляции и рисков, Разработка концепции проекта, оценка возможных источников инвестиционных возможностей для формирования идеи.

Третий шаг — оценка весомости ранга каждого из перечисленных факторов. Сумма рангов всех факторов должна быть равна единице. Иначе говоря, сумма по столбцу 3 таблицы 4. Четвертый шаг — проект ы или варианты одного проекта необходимо оценить по каждому из факторов критериев оценки. Максимальный балл по любому из факторов для проекта равен , минимальный — 0. Пятый шаг — экспертная оценка влияния каждого фактора графа 10 — 15 — получается путем перемножения веса каждого фактора на оценку этого фактора для каждого варианта графа 3 умножается на графы с 4 по 9 соответственно.

Интегральная экспертная оценка приоритетности вариантов проекта определяется как сумма по графам с 10 по Данная методика может применяться как для предварительного отбора наиболее перспективных вариантов осуществления проекта, так и для предварительного определения осуществимости проекта. Если полученное экспертным путем значение выше установленного предела, проект признается осуществимым.

Если проект достоин дальнейшего рассмотрения, определяют состав сведений, которые потребуются для его разработки, включая: Эти документы подготавливаются, помимо заказчика инвестора , консультантами в области управления проектами, а также экспертами по специальным вопросам. Одновременно подготавливается Ходатайство о предварительном согласовании места размещения объекта. Этап, помимо инвестора заказчика , подготавливается проектным институтом по договору , заинтересованными юридическими и физическими лицами определяются заказчиком , а также специалистами из консалтинговой фирмы.

Примерный состав Ходатайства Декларации о намерениях 1.

Формирование инвестиционного замысла или идеи проекта

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта. Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации.

К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли.

определить необходимые объемы и источники финансирования; . В процессе формирования инвестиционного замысла проекта.

Очень часто первые два этапа объединяют в один — разработка концепции проекта. По данным всемирного банка, затраты на прединвестиционные исследования при нормальном подходе к делу составляют от стоимости проекта: Какие вопросы он при этом себе задает? В общем, достаточно очевидные: Именно эти вопросы и составляют суть работы по созданию концепции проекта. Каждый из этих этапов включает ряд шагов, содержание которых обсуждается далее. Разработка концепции проекта Исследование инвестиционных возможностей Формирование инвестиционного замысла идеи проекта 7 Менеджмент инвестиционных технологических проектов Лекция 4 Формирование инвестиционного замысла идеи проекта В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: Наиболее распространенными из них являются:

Как принимать решения о запуске инвестиционных проектов

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления денежными потоками при вложении капитала.

Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.

Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов. Инвестиционный проект Инвестиционный проект - это экономически целесообразный и обоснованный экономическими и техническими расчетами план инвестиций объемов и сроков капитальных вложений, в соответствии с проектно-сметной документацией , содержащий также описание практических действий по реализации планируемых инвестиций.

Особенности инвестиционного процесса Инвестиционный проект - это долгосрочное или краткосрочное выделение финансовых средств в коммерческие предприятия на протяжении периода от времени зарождения инвестиционной идеи до стабилизации доходной позиции проекта.

ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА (ИДЕИ) ПРОЕКТА: Основными причинами появления (источниками идей) проектов являются: О .

Менеджмент Управление проектами 3 стр. В последние годы реалии рыночной экономики и методы управления проектами заставили дополнить состав участников проекта новыми лицами. В первую очередь, это фирмы и специалисты, привлекаемые на контрактных условиях для оказания консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам его реализации. Их обобщенно называют Консультантом. Лицензиар предоставляет обычно на коммерческих условиях право использования в проекте необходимых научно-технических достижений.

Особое место в осуществлении проекта занимает Руководитель Проекта в принятой на Западе терминологии — Проект-менеджер, или Менеджер проекта. Это — юридическое лицо, которому Заказчик Инвестор или другой участник проекта делегируют полномочия по руководству работами по проекту: Под руководством Менеджера проекта работает Команда проекта — специфическая организационная структура, возглавляемая Руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей.

Роль и обязанности Менеджера и Команды проекта детально рассмотрены в гл. Завершая рассмотрение функций основных участников проекта, отметим важнейшую роль Банка — одного из основных инвесторов, обеспечивающих финансирование проекта. В обязанности Банка входит непрерывное обеспечение проекта денежными средствами, а также кредитование генподрядчика для расчетов с субподрядчиками, если у заказчика нет необходимых средств. Приведены основы управления проектами, обеспечивающие возможность углубленного изучения и практического применения дисциплины.

Создана система перекрестных ссылок, облегчающих поиск детальной информации по любым аспектам УП.

Бизнес-план промышленного инвестиционного проекта. Вебинар

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!